O curso Governança e Sucessão Familiar no Agro visa atender à crescente demanda sobre empresas familiares do agro para a estruturação dos sistemas de governança e do planejamento sucessório. Com o enfoque prático, participantes receberão de maneira aprofundada os conhecimentos essenciais para estruturar a governança e sucessão em suas empresas familiares.
OBJETIVO
Capacitar membros de empresas familiares do agro com conhecimentos essenciais em governança e sucessão, para contribuir com a manutenção de negócios familiares duradouros e o legado das famílias empresárias do agro.
PÚBLICO-ALVO E PERFIL
Este curso é voltado para membros de famílias empresárias do agro e gestores que atuam em empresas familiares do agro, como:
- Produtores rurais
- Cooperativas
- Agroindústrias
- Revendas agropecuárias
- Prestadores de serviços ligados ao agro
ESTRUTURA DAS AULAS
- Modalidade do curso: online ao vivo (realizadas na plataforma Zoom ou similar, com as gravações disponíveis no ambiente virtual de aprendizagem da FIA).
- Duração: 4 meses
- Início: 12/11/2024
- Carga horária total: 56h, divididas em:
- 45h/aula – 16 encontros de 3h a noite, duas vezes por semana;
- 3h – Mentorias coletivas com o objetivo de orientar os participantes a elaborem um plano de ação para a estruturação dos sistemas de governança e o planejamento sucessório do negócio familiar.
- 8h – Dia da Família Empresária, encontro final com a apresentação dos planos de ação das famílias participantes.
- O Dia da Família Empresária ocorrerá na sede da FIA em São Paulo. O aluno que não puder participar presencialmente, poderá assistir a aula de forma híbrida.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER
| Eixo de aprendizagem | Temas |
| Empresa familiar e a família empresária | O que define uma empresa familiar e uma família empresária |
| Cultura e identidade em negócios familiares | |
| Governança familiar | Ecossistema da governança |
| Negociação, mediação e gerenciamento de conflitos | |
| Inteligência relacional | |
| Governança da empresa familiar | Relacionamento entre os agentes de governança corporativa |
| Conselho – o coração da governança corporativa | |
| Desafios da governança e sucessão no agronegócio | |
| Finanças aplicada ao negócio | |
| Governança patrimonial | Direito de família |
| Aspectos societários e tributários | |
| Family office e gestão de portfólio | |
| Processo sucessório | Liderança e gestão de talentos |
| Planejamento da sucessão e mudança organizacional | |
| Depoimentos de famílias empresárias | |
| Aprendizado na prática | Mentoria |
| Dia da família empresária |
CRITÉRIOS PARA APROVAÇÃO
- Frequência mínima de 75% das aulas ao vivo
- Apresentação do Plano de Ação no Dia da Família empresária
COORDENAÇÃO E CORPO DOCENTE
Prof. Claudio Pinheiro Machado Filho
Engenheiro agrônomo pela ESALQ-USP, mestre e doutor em Administração pela FEA/USP na área de Governança Corporativa. Atualmente é professor da Faculdade de Administração (FEA) da Universidade de São Paulo. Possui experiência no desenvolvimento de projetos junto a empresas do Agribusiness, especificamente em Gestão Estratégica, Governança de empresas de controle familiar, cooperativas e associações de interesse privado.
Profª Renata Spers
Mestre e Doutora em Administração pela FEA-USP com estágio de Doutorado na Universidade de Cambridge. Realizou pesquisa de Pós-Doutorado na Universidade de Vanderbilt. Atualmente é professora do Departamento de Administração da FEAUSP e também Livre Docente pela FEA-USP, atuando com os temas de prospecção do futuro e estratégia. Na FIA, é Diretora Geral do PROFUTURO, onde desde 1996 e desenvolveu mais de 30 projetos de consultorias, assessorias e trabalhos técnicos.
Profª Camila Benatti Mourad
Doutora e Mestre em Administração, na área de Economia das Organizações pela FEA/USP e graduada em Administração pela UFMS. Coordenadora Executiva das atividades de educação corporativa e consultoria do Pensa/FIA e Professora da FIA em cursos de pós-graduação e extensão voltados para o agronegócio. Atua nas temáticas de planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional e gestão de processos.
Prof. Tobias Coutinho Parente
Mestre e doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA-USP) e graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará. Durante o doutorado, foi pesquisador visitante na Northeastern University. É professor de governança corporativa da FIA em cursos de MBA e especialização e Diretor Executivo do Programa de Preparação para Conselheiros. Foi coordenador de pesquisa e conteúdo do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e tem colaborado com pesquisas e publicações do IBGC. Sua atuação é focada nos seguintes temas: governança corporativa, empresas familiares, estratégia empresarial e tomada de decisão.
O curso conta com uma seleção de professores dedicados à temática da governança e sucessão em empresas familiares, unindo formação sólida e experiência profissional.
INVESTIMENTO
R$ 12.490,00 à vista no boleto/cartão ou em até 3 vezes no cartão sem juros
Desconto de 15% para matrículas realizadas até 03/10/24
Desconto de 10% para matrículas realizadas até 23/10/24
Familiares ou pessoas do mesmo grupo empresarial que se matricularem juntos terão os seguintes descontos adicionais: 5% – 2 familiares; 10% – 3 familiares; 15% – 4 familiares ou mais.
INFORMAÇÕES
(11) 91048-9979
